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Qualifizieren fürs Netz
Thomas Reißberg, DGB Bildungswerk
Quelle: Fachtagung "Neu denken - Neu handeln" der Deutschen Postgewerkschaft (DPG) (01.02.01)

Qualifizieren für das Netz" umfasst im Selbstverständnis des DGB Bildungswerks (http://www.dgb-bildungswerk.de) zweierlei: Erstens müssen ArbeitnehmerInnen qualifiziert werden, sich einen eigenen Zugang zum Netz zu schaffen und diesen für ihre tägliche Arbeit in den Dimensionen Recherche, Publikation und Kooperation zu nutzen. Zweitens müssen Angebote zum Online-Lernen und zu internetbasierten Wissenspools vorgehalten werden, die gewerkschaftsrelevante Themen aufgreifen und so helfen, das Medium systematisch zu erschließen.


Unterstützung der EBR-Arbeit durch technische Vernetzung
Rainer Mempel, Institut für Bildung, Arbeit und Soziales, Krefeld
Quelle: Fachtagung "Neu denken - Neu handeln" der Deutschen Postgewerkschaft (DPG) (31.01.01)

Für die Europäischen Betriebsräten (EBR) steht an oberster Stelle die Schaffung einer gemeinsamen Arbeitsplattform für die transnationale Arbeit. Dazu zählt in erster Linie das Kennenlernen der kulturellen und rechtlichen Hintergründe sowie der Aufbau von persönlichen Beziehungen. Dazu bedarf es eines Hintergrundwissens über kulturelle und rechtliche Bedingungen der jeweiligen industriellen Beziehungen in den einzelnen Ländern. Eine computergestützte Kommunikation kann dann aufgesetzt werden, wenn sich zwischen den Akteuren eine Basisbeziehung entwickelt hat und ausreichendes Vertrauen zur com


Netznutzung durch Betriebsräte
Dr. Manuel Kiper, BTQ Oldenburg
Quelle: Fachtagung 'Neu denken - Neu handeln' der Deutschen Postgewerkschaft (DPG) (31.01.01)

Die Netznutzung wird Betriebsräten oftmals nicht geschenkt. Wie bei anderen technischen Einrichtungen auch, muss im Streitfall die Notwendigkeit des Intranetzugangs bzw. der Internetnutzung nachgewiesen werden. Da sich die Vernetzung von Arbeitsplätzen in Betrieben und Konzernen durchsetzt, wird dessen komsequente Nutzung für Betriebsräte erforderlich, um Kollegen und Kolleginnen schnell und umfassend zu erreichen und zu informieren. Sicherzustellen sind geeignete organisatorische Lösungen, um die Vertraulichkeit der Information zu gewährleisten. Andererseits müssen auch im BR-Büro Bestimmun


Aus dem Alltag eines Euro-Betriebsrates - Arbeiten im weltweiten Unternehmens-Netzwerk
Bernhard Feuling, Konzernbetriebsrat Freudenberg, Weinheim, European Works Council
Quelle: Fachtagung "Neu denken - Neu handeln" der Deutschen Postgewerkschaft (DPG) (31.01.01)

Wollen Belegschaften und Arbeitnehmervertretungen verhindern, dass sie in verflochtenen internationalen Konzernen zum Dumping-Spielball werden, brauchen sie Zusammenarbeit nach solidarischen Spielregeln über System-, Sprach-, und Kulturbarrieren hinweg. Unbedingt brauchen sie dazu Hilfe durch Internationale Gewerkschaftsorganisationen und Technische Kommunikationsmittel, vor allem aber großes, erarbeitetes Vertrauen untereinander und aktive Bereitschaft der konkreten, direkt beteiligten Menschen. Das gilt innerhalb eines fest gefügten Eurobetriebsrats, noch mehr aber in einem globalen Netzwerk


Arbeiten, Lernen, Kommunizieren im Netz - Erfahrungen des Projekts OnForTe
Karl-Heinz Brandl, Projekt OnForTe, Regensburg
Quelle: Fachtagung 'Neu denken - Neu handeln' der Deutschen Postgewerkschaft (DPG) (30.12.99)

Neue Flexibilität, Downsizing, Outsourcing, Flexibilisierung, Virtualisierung ... Begriffe und die dahinter stehenden Konzepte sind einige Facetten eines Umwälzungsprozesses, in dessen Verlauf sich zunächst die technischen, dann die sozialen Bedingungen der Wirtschaft grundlegend wandeln. Neue "abhängige Selbständige" und "selbständige Abhängige" entstehen, mit ihren Problemen, Forderungen und Ansprüchen. Wie und mit welchen Konzepten kann in solch virtuellen Räumen unter den neuen Bedingungen Gewerkschaftsarbeit funktionieren?


Veränderungsbereitschaft zum Programm machen - Schutz und Gestaltungsoptionen in der 'New Economy' erschließen
Rüdiger Schulze, DPG Hauptvorstand, Frankfurt am Main
Quelle: Fachtagung "Neu denken - Neu handeln" der Deutschen Postgewerkschaft (DPG) (02.02.01)

Dem Leitbild "Integration" sind vorausschauend Anstrengungen zu widmen, um Menschen, Völker, Regionen und Kulturen im Netz zusammenzuführen, damit nicht etwa ein neues digitales Gefälle entsteht. Das interaktive Potenzial neuer Techniken muss ausgebaut werden. Die menschengerechte Gestaltung der Technik muss darauf ausgerichtet werden, benachteiligte Gruppen in die neue Online-Welt zu integrieren.



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