In der Öffentlichkeit wird bürgerschaftliches Engagement oftmals immer noch auf das klassische Ehrenamt reduziert, also auf die freiwillige und unbezahlte Übernahme fest umrissener Aufgaben in Gremien, Vereinen, Initiativen und Projekten (z.B. in der Kirche oder im Gemeinderat). Bürgerschaftliches Engagement ist aber weit mehr als diese bekannte Art von Ehrenamt: Aktivitätsformen wie das Stiften und Spenden von Geld, die Mitwirkung in Selbsthilfegruppen sowie die Beteiligung an bekannten, aber auch neuen Formen politischer Teilhabe und Teilnahme gehören dazu.
Nach knapp dreijährigem Bestehen ist der AWO Computerclub in Essen-Bergerhausen eine gefragte Anlaufstelle für Seniorinnen und Senioren auch weit über die Stadtteilgrenzen hinaus geworden.
Im Rahmen des Modellprogramms Erfahrungswissen für Initiativen (EFI)' fand am 10./11. November 2003 in Berlin die bundesweite Fachtagung Internet - für ein aktives Alter' mit 140 Teilnehmer/innen (internetinteressierte Senioren/innen, Ehrenamtliche und Hauptamtliche in der Seniorenarbeit und -politik, seniorTrainer/innen). Die Tagung war ein wichtiger Baustein des EFI-Schwerpunktes Neue Medien, Computer, Internet' und wurde vom ISAB-Institut im Auftrag des BMFSFJ durchgeführt.
Viele gemeinnützige Einrichtungen sind auf freiwillige Helfer angewiesen, um ihre Dienste in guter Qualität jedoch trotzdem kostengünstig oder kostenlos anbieten zu können. Die Beschäftigung von Freiwilligen stellt das Personalmanagement einer gemeinnützigen Einrichtung vor besondere Herausforderungen.
Eine Stellenbeschreibung sollte nicht nur in der privaten Wirtschaft sondern auch im öffentlich-rechtlichen und gemeinnützigen Bereich stets am Beginn der Suche nach geeignetem Personal stehen. Dies gilt nicht nur für Festangestellte sondern auch für Positionen, die mit Ehrenamtlichen besetzt werden sollen.
Es gibt sehr viele verschiedene Arten, eine Stellenbeschreibung zu erstellen – die nachstehende Liste enthält beispielhaft Informationen, die in einer Stellenbeschreibung für ehrenamtliche Arbeit enthalten sein sollten.
Eine meiner bevorzugten Empfehlungen für die Rekrutierung von freiwilligen Helfern ist ebenso eine der simpelsten: fangen Sie an mit den Ressourcen, die Ihrer Organisation räumlich am nächsten sind. Welche unentdeckten Schätze könnten auf der anderen Straßenseite oder einen Block weiter verborgen sein?